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2018,不再低调和神秘的段永平?

天乐
2018-10-06 11:17:13 第一视角 0

  关注秦朔朋友圈,ID:qspyq2015

  这是秦朔朋友圈的第2246篇原创首发文章

  心性里不喜欢热闹,所以每个长假都过得特别宁静,就像建盏里的茶,一点涟漪都难以形成。做个读书人,不会觉得日子跟日子有什么太大的不一样,“温不增华,寒不改叶”。春夏秋冬,平平淡淡,反而能更好地旁观这个时代。

  很多人觉得,今年的日子跟往年太不一样。戴老板的爆文《请爱我,2018》里写道,“底层农民、大货司机、私企老板、资本巨富,我们都被裹挟进了这个焦灼的时代,没有人能独善其身。在大时代面前,每个人都是小人物。2018年,请对我们好一点”。

  巨头永远是流量的焦点,无论是马云放弃VIE架构所有权,宣布明年卸任董事会主席,还是腾讯变革组织架构,以及万科郁亮引发的“活下去”浪潮,都让做企业的人思考这背后的意味。也许这都是表象,真正的内涵,要自己去悟。

  2018年,是互联网和房地产深刻变化的一年。制造业的痛,以及P2P的乱,也是热点难点和敏感点。

  诺贝尔奖在陆续颁发,人们看到了那个以“耻文化”和最先进的科技为坚持的日本,18年18个诺奖,才明白所谓“失落的20年”,原来只是沉静的20年,他们为未来投资,竞争力依然坚强。这个国家始终在告诉人们——有所坚持,才能有真正的改变。

  2018年,确实有太多不一样。不一一例举。就说说,向来低调的段永平近日成了媒体焦点。9月30日,段永平在斯坦福大学校园与华人学生进行了交流和分享,媒体写作中介绍他的通用抬头是“步步高、OPPO和vivo的幕后大佬,也是拼多多黄峥的导师与早期投资人”。人们都在关注他说的“不为清单”(Stop Doing List),不做不对的事,比做对的事更重要。

  今年7月我和秦老师随“社会创新独角兽”到硅谷学习时,秦老师曾经和他的老朋友段永平通电话聊天。段永平特别低调,他说了什么,秦老师一个字也不写,也不说。但在笔者看来,段永平并不是隐者,也没有故作神秘,但内心安静、沉稳通透倒是真的。他有自己的哲学理念,清晰的逻辑、简单原则的坚持以及严格的进退分寸。这对今天常常陷入惶惑的人们可能是一剂清醒剂。

  段永平上世纪90年代就在中国商界风云一时,打造出小霸王和步步高两大品牌。笔者生于1980年代,但对那个时候的段永平没有特别的记忆。最早知道他是2006年6月30日,他以62.01万美元的天价拍得与“股神”巴菲特共进一次午餐。这个原本从公众视线中“淡出”的企业家,以投资家的身份再度回到公众视线。“与巴菲特共进午餐”的慈善拍卖活动从2000年开始,而段永平是2001年移居美国的,当时他说想做这个事情已经两三年了,一直在考虑提高语言能力,以达到更好的交流。

  2006年7月18日,第一财经频道《会见财经界》栏目中,秦老师曾专访段永平,那是他回国时约访的。专访中段永平说,自己对于投资的理解比较深刻了,但还想听听巴菲特的心路历程,因为自己的心态在有些方面还存在不确定,比如手里有现金、而又没有好的投资标的的时候该怎么办。段永平认为实业和投资没有本质区别,都是要做对的事情。他的网络常用ID是“too fast is slow”,也是这个ID让他不再神秘,被很多人识别到了。2006年巴菲特特别火,因为他捐出了370亿美元,这也带动了段永平“高调回归”,其实,拍卖获得和巴菲特的午餐机会,竟然引起这么大反响,对段永平来说是一种意外。如今这个视频的文字稿还在自媒体上流传,但没有注明时间。

  2016年3月20日,彭博社发布了《专访段永平:神秘富翁披露如何在中国战胜苹果》,据称这是段永平十年来首次接受专访。在采访中,段永平首次谈及,在中国智能手机市场,自己创立的OPPO与vivo两个品牌如何打败了苹果,他们的策略是生产配备高端功能的廉价设备,这已被市场验证是有效的。段永平隐居在美国的帕洛阿托(注:美国加州旧金山湾区的一座城市,隶属于圣克拉拉县),他更喜欢站在聚光灯之外,享受与妻儿在加州的生活。《商业周刊中文版》在彭博社的基础上,在2017年第6期上刊发了题为《神秘富豪段永平:“苹果无法在中国战胜我们”》的文章。段永平说,“苹果是一家卓越的公司,它是我们学习的楷模,我们目前还没有超过任何公司的概念,我们把精力一直放在提升自我上”。实际上,段永平在乔布斯在世的时候就买了苹果股票,这次9月30日的最新发言中,他说“好公司是不需要卖的”。媒体总是喜欢抓宣传点,但段永平只是在表达自己对市场的观察和了解,他一直冷静,并不存在高昂的情绪和自豪感。

  段永平几乎不接受媒体访问,但会去大学演讲。在他的母校浙江大学、中国人民大学都讲过。1999年,亚洲周刊(《Asiaweek》)评选亚洲未来20位商业领袖,段永平位列其中,他被认为有“明晰的远见和创新能力”,又很“保守”,“他的保守对他很有好处”。那年,他在中国人民大学的演讲中谈起了“本分”、“平常心”、“敢为天下后”和“归核化”,以及“做企业是一种生活方式”,现在的最新演讲中其实还保留着诸多不变的理念,这些核心思想一点都不显得过时。2009年11月10日,段永平又返校与中国人民大学师生交流,讲的是慈善人生这个话题。2010年2月28日,段永平向中国人民大学捐赠3000万美元,并到北京参加捐赠仪式。

  2006年,浙江大学百年校庆时,段永平就捐赠过3000万美元。2009年10月30日,段永平在“第二届浙江大学MBA论坛”上强调的两种理念是“诚信”和“敢为天下后”。2011年,他又在浙江大学学生毕业典礼上讲话,他强调了三点:第一,做个胸无“大”志的人,这里的“大”是好大喜功的大。所谓胸无“大”志,指的是脚踏实地的做事态度。第二,做个有所不为的人。所谓做对的事情,就是知道是错的事情决不要做,知道做错了马上要改。守诚信、平常心、坚守本分。本分就是有所不为的意思。第三,做个正直的人,至少让人一生坦然。

  从以上的事例叙述,我们可以看到,其实他一直都在参加公共活动,做他想做并认为对的事情,并不神秘。很多活动,只见校报宣传,着实低调。

  其实,这么多年,段永平是“吾道一以贯之”,相同的理念,自己执行了二三十年,也苦口婆心说了那么多年。有时候我在想,是媒体常喜欢新意,所以要隔几年就热炒一段当年的话。这些话,都是基业常青的人一生奉行的不变的东西。段永平并不神秘,只是回归了日常和本质。

  段永平不直面媒体,但媒体上关于他的投资理念的传播文章很多,我在做文本研究的时候,发现很多材料的发布时间都是缺失的。为什么不见媒体?他最近说的原因是“不希望给公众留下我掌控公司的印象,抢了CEO的成就感,不抢他们的功劳,这很重要,因为事实上我本人已经10多年没有在一线了。如果我还是CEO的话,公司很可能做不了这么好。”这不完全是自谦,事实上,无论OPPO还是vivo,段永平都不参与经营管理,他的股份也只有10%或者略多一些。这两家优秀公司最多的股份都在管理层和员工手中。但段永平奠定的“本分”文化,的确深刻地影响了他们。秦老师曾经到vivo调研过三次,也写了一些心得,但一直没有发表过,因为vivo的CEO沈炜是一个比段永平还要低调的人,他觉得企业应该用产品说话,用产品去和消费者沟通。很多人说vivo和OPPO是靠电视广告做起来的,其实他们在研发、生产和质检上花的气力最大,都有自己的工厂。谈到营销,秦老师是这个领域的博士,他说他去vivo的时候,看到给他们培训营销的是哥伦比亚大学商学院的顶级的市场学教授。广告背后的学问才是门道。

  笔者在这个假期读了北宋晏殊的《解厄鉴》——中国版《人性的弱点》。这位北宋“太平宰相”大词人,官位和才华都达到了相当的高度,几近他所处时代的顶峰。他入仕之后,一路升迁,最后位极人臣,官拜宰相。晏殊仕途如此之顺并能取得如此骄人的成就,并不是缘于上天护佑,而是他深通解厄脱困之道的缘故。“驭情为先,而后可驭人生”,人的一生不可能一帆风顺,最重要的是解厄脱困,化不利为有利,化灾厄为吉祥。

  生之惟艰,何足道哉。但还是有办法的。他写了八卷——藏锋第一、隐智第二、戒欲第三、省身第四、求实第五、慎言第六、节愤第七、向善第八。这八个词语,送给2018年的所有人,特别是企业家。藏锋和隐智放在第一第二位,可见低调是多么重要,但一个人不能神秘。段永平每一次的演讲和对媒体的表达,都是相对正气和正能量的,且内容实质也是不变的。

  人们津津乐道的总是段永平作为商界赢家的部分——“80后说,段永平‘纠缠’了他们一辈子,从游戏机到学习机,从DVD到智能手机”;是他投资网易、茅台成功的案例,但段永平真正值得注意的是他的定力和毅力。

  在“公司上市=成功”的上市潮中,华为、OPPO、vivo都没有去凑热闹。华为,不用多说,研发经费与世界顶级公司媲美,不缺钱,也有极强的硬实力,公司治理体系和员工虚拟持股方案完善。OPPO和vivo呢?全员持股。2017年这两家的利润都超过了百亿,他们也不缺钱。五大市场调研机构之一GFK发布的2017年中国手机市场的智能手机销量排行,华为第一,市场份额为23%;OPPO和vivo排名第二和第三,市场份额是17%和16%,共占34%;苹果和小米,市场份额都是11%。有人总结过OPPO和vivo的几个特点:没有销售部、不单独和客户谈价钱(卖多少台的扣点都一样)、不代工以及没有有息贷款。市值是虚拟的,真正让消费者愿意买你的产品,让渠道商愿意卖你的东西而且能赚到钱,这才是真的。

  OPPO和vivo不需要上市融资,甚至不想贷款。在最近的这次演讲中,段永平说,“贷款用杠杆,赚得时候快,赔的时候更快。常在河边走,哪能不湿鞋,湿一回鞋就湿一辈子,为什么要冒这个险呢?有些机会总是要错过的,只要保证抓住的是对的,就足够了。我们过去大部分的竞争对手都消失了,我们还健在,道理也许就在此。”他说的是投资的道理,也是做公司的道理。

  现金流好的,没有负债的企业,在今年活得跟往年一样,甚至会更好。干自己熟悉的事情,坚持正确的道路,始终怀有正能量,最终总是能“剩者为王”的。这些企业家低调,但是他们的企业往往是隐形冠军,在人心疑惑的时代,他们的话对慌张的人特别有价值。现在大家见多了世面,却总是浮于表面,真正能把企业做好做久的人,哪个不像段永平说的那样——“我觉得我们一直都有危机啊,有人危,有人机,做好自己就好了”。

  某种程度上说,段永平、陈天桥、梁建章和邵亦波都是少年得志,后退一步之后依然保持着自己的本分和理想,依然在社会上以有所为有所不为的方式,提炼自己毕生所学的理念,影响行业、社会和未来,他们有思想,更有着独特的时代赋予他们的特定的感受力。

  段永平是双鱼座。双鱼座男性的第一个特点就是神秘。有人说,今年的拼多多争议如此之大,让段永平这位幕后早期投资人也不再神秘了。今年关于他的报道和文章特别多,但都是东拼西凑的。其实,看他自己在网易博客上写的东西,更直接,更准确。

  上世纪90年代,段永平摘过好几次央视的标王,企业品牌需要的时候,他敢砸钱,但和高调也无关,是他计算过,这样的投入方式最经济。高调低调是媒体或第三方给他的评价。每个人都有自己的心性,自己坚持的东西。任凭世事变化,内心鱼鱼雅雅,坦然地活着。段永平的声音,也许能帮助给这个时代一些定力吧。一个人坚持不做一些什么,才能把该做的做好。

  「 本文仅代表作者个人观点 」

  「图片 | 视觉中国」

  秦朔朋友圈微信公众号:qspyq2015

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